蔨 44: č§£å³é误 (ē»§ē»)
é®é¢ č§£å³ę¹ę”
ē带移åØé®é¢
ę ę³ę£ē”®č£
å
„ååøč½½ē£åø¦ē
注:
⢠åØå¼¹åŗē£åø¦ä¹åļ¼ē£åø¦ęŗåæ
é”»ååø¦ć ę¤čæēØēę¶é“éåÆč½ęęäøåļ¼å
·ä½åå³
äŗä½æēØē£åø¦ēę¹å¼ć 请åé
第 9 锵ēćåęÆęēē£åø¦ęŗćć
⢠ē£åø¦ęŗåØē¬¬äøę¬”č£
å
„ēåø¦ę¶ę§č” 第 16 锵ēćä»č“Øä¼åć ć ę¤čæēØēę¶é“éåÆ
č½ęęäøåć 请åé
第 9 锵ēćåęÆęēē£åø¦ęŗćć
请éµå¾Ŗä»„äøę示俔ęÆä»ē£åø¦ęŗäøåøäøē£åø¦ļ¼
1. åę¢ęęäø»ęŗę“»åØć
2. 使ēØä»„äøä»»äøę¹ę³ę£ę„驱åØåØē¶ęļ¼
⢠SCD ę¾ē¤ŗ
⢠ITDT
⢠ē£åø¦åŗäøēę示ēÆļ¼å¦ęē£åø¦ęŗå®č£
åØē£åø¦åŗäøļ¼
3. å¦ę驱åØåØå¤äŗę§č”ęä½ēäøé“ē¶ęļ¼čÆ·ēå¾
驱åØåØå¤äŗ"空é²"ē¶ęļ¼ē¶åå
å°čÆę§č”ä»»ä½å
¶ä»ę„éŖ¤ć
4. å°čÆåøč½½ē£åø¦ēć
5. å
³éē£åø¦ęŗēµęŗć
6. ęå¼äø»ęŗēµē¼äøé©±åØåØēčæę„ć
7. ęå¼é©±åØåØēµęŗļ¼å¹¶ēå¾
ē£åø¦é©±åØåØē©ŗé²ę就绪ć
8. å°čÆåøč½½ē£åø¦ēć
éµå¾Ŗä»„äøę„骤仄ę£ę„ęåēē£åø¦ēļ¼
1. éčæęå¼ē£åø¦ēéØå¹¶č§åÆå¼čēę¾ē½®ļ¼ę£ę„导éęÆå¦å·²čæę„å¹¶ę£ē”®å°±ä½ć 请
åé
第 187 锵ēćRepositioning a leader pinćć
2. ę£ę„ēåø¦å¤å£³ćēåø¦éØååäæę¤å¼å
³ęÆå¦ęęåē°č±”ć
3. ę£ę„ēåø¦čé¢ļ¼é¦å
č£
å
„å°ē£åø¦č£
唫ä»ēéØåļ¼ļ¼ē”®äæēåø¦å¤å£³ēę„ē¼å¤ę²”ę
空éć 请åé
ī¦1ī¦ē¬¬ 186 锵ēå¾ 101 åī¦4ī¦åØ ē¬¬ 188 锵ē Figure 103 äøć å¦ę
ę„åå¤ęé“éļ¼åÆč½ä¼åƼč“导éč±č½ć č½¬č³ ē¬¬ 187 锵ēćRepositioning or
reattaching a leader pinćć
4. å°čÆč£
å
„ęåøč½½å¦äøēēå¼ē£åø¦ć
⢠å¦ę失蓄ļ¼čÆ·äøęå”代蔨č系仄甮å®ę“å¤é®é¢ć
⢠å¦ęęåļ¼åŗå¼åę¬åŗē°ę
éēēåø¦ć
注:
⢠å¦ęē£åø¦ēęåęå¤ēäøå½ļ¼čÆ·åé
第 183 锵ēćęä½ēåø¦ć 仄č·åęå
³å¤
ēä»č“Øēę示俔ęÆć ęØēå
¶ä»ēåø¦ä¹ęåÆč½å·²ęåć
⢠å¦ęēåø¦ęŖę£ē”®å¼¹åŗļ¼čÆ·äøęå”代蔨čē³»ć
IBM Conī“dential
第 5 ē« ę
éčÆęī¦ī¦97